薛恒强调抓落实要:紧而又紧 实而又实 多出成果 多出亮点

昨天，市委书记薛恒到市发改委、市建委，就学习实践科学发展观活动开展情况和如何贯彻好“落实年”活动进行工作调研。薛恒强调，要带着感情，以对丹东未来负责的态度，增强抓落实的责任感和紧迫感，抢抓机遇，埋头苦干，抓落实紧而又紧，实而又实，多出成果，多出亮点，为丹东老百姓谋更大的福祉。
从去年10月份开始，市发改委扎实有效地推进学习实践活动。目前，已基本完成了三个阶段活动主要内容，收到了较好的效果。2月1日，全市“落实年”动员大会后，他们制定了重点项目市级领导包扶方案，落实了重点项目推进责任制度。并召开全委大会，部署牵头的10个重点项目和协同的16个重点项目的责任领导和责任人，确定其余33个重点项目的联络人。今年，市发改委将着力抓好五项工作：一是抓好重点项目推进，着力抓好市级领导包扶的59个重大项目，认真抓好纳入调度考核的115个重点项目，抓好项目推进协调机制的建立；二是抓好资金争取工作，总的目标一是高于全省平均水平，二是高于去年水平；三是抓好经济运行监测分析，为市领导的科学决策当好参谋；四是抓好招商工作；五是抓好机关作风建设。
薛恒对市发改委的工作给予充分肯定。他说，作为市政府第一大综合部门，市发改委上下围绕全市重大项目推进、落地付出了艰辛的劳动，创造了发改委历史上、丹东历史上项目最多、成果最显著时期，这是大家有目共睹的。
薛恒指出，“落实年”不是作秀，不是喊口号糊弄老百姓，是根据我们承担的任务、面临的形势，从丹东的实际情况出发而做出的实实在在的决定。新的一年，对干部提出新的要求，我们着实动了一番脑筋。把“落实年”动员大会放在上班第一天开，就是表明市委、市政府抓落实的信心，也给社会和老百姓一种信心。抓落实，一方面是繁重的任务逼的，同时也是督促机关干部作风的改变，要改变过去那种效率低下、推诿扯皮、虎头蛇尾的坏作风、坏习惯，提高干部队伍素质，树立党和政府的良好形象，取信于民。
薛恒强调，“落实年”里抓落实，重中之重就是围绕项目抓落实。如此密集的项目陆续开工在丹东前所未有。这些项目都是管长远的、管未来的。我们面临着前所未有的机遇，就要付出前所未有的劳动。老百姓对我们拭目以待，我们决不能让丹东的百姓失望。市发改委在抓落实中扮演着十分重要的角色，新的一年，责任重大，使命光荣，要全身心地哈下腰来，埋头苦干，将掌握的项目一个一个落到实处。全委上下要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，以对丹东未来负责的态度，增强抓落实的责任感和紧迫感，自加压力，勇挑重担，再鼓干劲，充分利用良好的工作基础和各种人脉关系，把各项工作扎扎实实向前推进，多出活儿，多出成果，多出亮点。要当好“总开关、总协调、总调度”，为市领导当参谋出主意。要充满激情，冲锋陷阵，把项目抓得紧而又紧，实而又实，使每个项目都从“可能”变为现实。
市建委今年的建设任务比较重，面临的困难也比较多，目前已确定了20个项目，涉及资金12个亿。全市为老百姓办的15件实事中，涉及建委系统的有8件。
薛恒在听取了市建委总体情况汇报后，又详细了解下属各个事业单位的具体工作落实情况，对市建委系统在过去一年所取得的成绩给予充分肯定，并对建委系统广大职工的辛勤劳动表示感谢。薛恒说，建委的工作与老百姓联系是最紧密的，市委、市政府对建委的工作高度重视。城建工作永无止境，没有最好，只有更好。新的一年，市建委系统要不辜负市委、市政府和百姓的期望，克服困难，创新思路，负重前行，抓好各项工作的落实。一要开展一流的建设，坚持高起点、高标准，把丹东放在全省同类城市和全国同类边境城市、旅游城市中去定位，保持山水城市和边境城市的特色，打造对周边地区有影响力的具有旅游功能的精致特色城。每个新建筑、每个新上的项目都要做成精品，不留遗憾。新城区要把握好、建设好，老城区要逐渐改造完善。二要实施一流的管理。把更大的精力放在城市管理上，坚持高标准、高水平，把城市当作自己的家，敢抓敢管，敢于负责，主动上心，随时随地解决问题。三要搞好一流的服务。树立“服务至上”的理念，从老百姓最不满意的地方抓起，将老百姓是否满意作为评价工作的惟一标准。四要建设一支一流的队伍。注重思想政治教育，抓好班子建设，以一流的班子带一流的队伍，创造一流的业绩。薛恒勉励市建委系统的广大干部职工精诚团结，埋头苦干，克服困难，抢抓机遇，狠抓落实，多出成效，把我们共同的家园建设得更加美好，在大开发、大开放、大建设的大潮中做出应有的贡献。
市委常委、组织部长李春晓，市委常委、副市长赵长富，市委常委、秘书长卢秉宇等参加调研。

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